ЗАО «Таремское» ищет себе покупателя

Разоряется одно из самых крупных на Нижегородчине хозяйств – ЗАО «Таремское». С 8 октября оно инициировало банкротство через арбитражный суд, теперь там введена процедура наблюдения, назначен временный управляющий.

По данным Нижегородстата в области продолжает сокращаться поголовье сельскохозяйственных животных. Так к 1 октября 2008 г. стадо крупного рогатого скота в сравнении с тем, что имелось на 1 октября 2007 г., сократилось на 5 проц., свиней — на 3,3 проц. Национальная программа «Развитие АПК» с льготным кредитованием помогла настроить достаточно много со-временных ферм, оборудованных качественным импортным оборудованием. Но сельхозпредприятия не стали от этого богаче.

Разоряется одно из самых крупных на Нижегородчине хозяйств – АПКФ ЗАО «Таремское». С 8 октября оно инициировало банкротство через арбитражный суд, те-перь там введена процедура наблюдения, назначен временный управляющий.
Долги агрофирмы почти втрое превышают ее выручку от продажи продукции и предоставления услуг. Кредиторская задолженность хозяйства перед банками превысила полмиллиарда рублей, основная часть суммы — долг перед Сбербанком.
С юридической стороны процедура банкротства дает возможность предприятию-должнику заморозить имеющиеся долги, по ним не начисляются пени и штрафы.
Сегодня со всех сторон на официальном уровне слышно, что руководство ЗАО «Таремское» не рассчитало силы, взяло слишком большие кредиты, проявило крайнюю амбициозность и недальновидность. Так говорят даже те, кто с высоких трибун поддерживал инициативы хозяйства, способствовал в выдаче банковских кредитов. Среди них и те, кто не дал селянам продавать молоко по реальным ценам, когда у молокозаводов возник дефицит в сырье, когда в Нижегородскую область ехали представители перерабатывающих предприятий из других регионов. «Заморозка» закупочных цен имела благую цель – не допустить подорожания продукта первой необходимости, но требуемого эффекта она не дала. Даже при закупочной цене на молоко, снизившейся до 7 рублей за литр, стоимость упакованного продукта в магазинах остается в три и даже в восемь раз выше. Покупатель, как говорится, остался при своих интересах. Так что обвинять в недальновидности можно многих. Дай Бог, чтобы в условиях резко растущих цен на дизельное топливо, энергоресурсы, минеральные удобрения, комбикорма и т.д. уцелело как можно больше предприятий АПК.
Генеральный директор Таремской агрофирмы Михаил Сергеевич Обрезчиков – сильный руководитель, имеющий огромный опыт работы в агропромышленной отрасли. С началом действия приоритетного национального проекта «Развитие АПК» он задумал масштабный проект, начал строить свинокомплекс на 20000 голов и новые коровники по технологии беспривязного содержания скота с доильным залом по типу «карусель». Но сложившаяся ситуация не позволила предприятию получать прибыль, достаточную для погашения кредитов.
Смогут ли вовремя погашать кредиты другие хозяйства – вопрос сегодня стоит очень остро. Стоимость литра молока при сдаче его на перерабатывающие предприятия в настоящее время ниже прошлогоднего уровня и составляет лишь третью часть стоимости литра солярки. Не произошло ожидаемого роста цен на свинину. Ненастная погода в жатву положила часть посевов и не позволила собрать весь урожай зерновых. Осложнившееся в связи с мировым кризисом финансовое положение банков заставило их пересматривать условия по выданным кредитам. Все это не способствует процветанию сельского хозяйства.
В ЗАО «Таремское» содержится свыше 5000 свиней и 3300 голов КРС. Продуктивность таремских коров — самая высокая в районе, по области она — в пятерке лучших показателей, свыше 7000 литров в год.
В числе самых высоких в регионе была урожайность зерновых. В Таремском хозяйстве умеют растить хлеб и ухаживать за животными. Здесь трудятся высококлассные специалисты, механизаторы, операторы машинного доения. Жаль, если не найдется инвестора, способного остановить процесс разорения крупного отлаженного сельхозпредприятия.
Елена ГОРГОЦ.
Фото Данилы РЕЗАКА.