Таремская агрофирма обанкротилась и распродаётся в счет погашения долгов по банковским кредитам. Прежний директор хозяйства прошел через судебные разборки по возбужденному против него уголовному делу, получил срок с условным отбыванием. Из некоторых источников известно, что против Михаила Обрезчикова вновь возбуждено уголовное дело.

Часть собственности агрофирмы (техника и скот) продана на торгах. В настоящее время численность оставшегося стада составляет 1100 голов, в том числе коров – 446 голов. Существование некогда известного далеко за пределами области хозяйства окончательно прекратится в конце лета этого года.

В последнее время, особенно в период предвыборных кампаний, журналистам нередко приходилось слышать о том, что уже весной 2012 года сельхозугодья Таремской агрофирмы будут обрабатываться и засеваться. Об этом говорил губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев на встрече с павловчанами в декабре прошлого года, об этом сообщил глава МСУ Павловского района Виктор Куренков на пресс-конференции в феврале этого года. Назывался даже будущий собственник таремских сельхозугодий — СПК «Колхоз «Искра» из Богородского района. По ряду известных подробностей эти заявления вызывают недоверие.

- Прежде чем весной сеять, землю надо было осенью подготовить, но никто здесь ничего не делал, — сказал в своём кабинете в конторе ЗАО «Таремское» исполнительный директор Олег Кислицин в ответ на пересказанные ему заявления высоких руководителей.

Олег Михайлович объяснил, что полностью все сельхозугодья не будут весной обрабатываться. Примерно половина земли является собственностью М.С.Обрезчикова, она в настоящее время находится в залоге у кредиторов и выставлена на продажу. Кроме того, инвестор из соседнего района согласен купить  3542 га, что составляет лишь 30 % всей площади, которую возделывало и содержало в плодородном состоянии Таремское хозяйство.

Не согласен Олег Михайлович с позицией губернатора и в другом заявлении, из которого следует, что Таремское сельхозпредприятие не является настолько уникальным, чтобы была острая необходимость его спасать. Во время визита в Павловский район накануне прошлогодних выборов в Госдуму губернатор Нижегородской области на вопрос из зала о поддержке гибнущей агрофирмы сказал: «Правительство не будет помогать убыточным предприятиям».

ЗАО «Таремское» не всегда было убыточным, а вот называться уникальным имеет основания, во всяком случае – в Нижегородской области. Разве не уникальный случай в наше время, когда хозяйство не просто держалось за огромный клин сельхозугодий свыше 11000 га, но еще и обрабатывало их, не давало зарастать ни сорняками, ни березками. Впервые поля остались невспаханными с осени 2011 года, когда банкиры запретили агрофирме заниматься полевыми работами, дабы не усугублять свое долговое состояние. Хотя и не специалисту понятно, пока стадо крупного рогатого скота в тысячу с лишним голов не ликвидировано, его надо чем-то кормить.

Таремское сельхозпредприятие до того, как угодило в долговую яму, было уникальным по количеству крупного рогатого скота, по большим надоям, в среднем превышающим 7000 литров молока в год. Ни одно животноводческое хозяйство в районе не получало такой объём молока, как ЗАО «Таремское» — 11 – 12 тонн ежесуточно. Надои и сегодня остаются всё ещё высокими, в сутки от каждой коровы в среднем получают до 20 литров молока. Чтобы понять значительность объема, его нужно представить – два десятилитровых ведра молока в сутки от одной коровы!

По состоянию на март 2012 года кредиторы от продажи имущества должника выручили 80 миллионов рублей, скорее всего, будет ещё столько же после последних торгов. Все вместе это составит примерно 30 % от общей суммы долга. И всё! А можно было бы получить больше, но, правда, в течение длительного периода.

Существует официальная схема вывода предприятия из сложного положения, если по ряду причин требуется его сохранение в данном секторе. Такой подход мог бы спасти и Таремскую агрофирму, если бы ее реорганизовали, продали часть имущества. После некоторых преобразований хозяйство получило бы возможность пользоваться господдержкой как племенное хозяйство. Эти деньги вместе с доходами от продаж молока могли бы составить значительную сумму, из которой около 50 миллионов рублей ежегодно получал бы кредитор. Деньги «капали» бы банку потихоньку и со временем закрыли бы долг.

Какой смысл сохранять сельхозпредприятие за счет госбюджета? Начнем с того, что хозяйство не просто сохраняется, оно переходит из частных рук в государственную собственность. ЗАО «Таремское» доказало свою работоспособность, в течение трех лет оно работает без дотаций.

Содержит скот на полном кормовом рационе, имея не истощенных коров, а по полтонны живого веса. До осени 2011 года агрофирма на собственные средства обрабатывала поля. Работникам выплачивается зарплата и аванс, планируется провести сокращение штата в соответствии с требованиями законодательства.

Людей никто не спрашивает, но 120 человек, которые сегодня еще трудятся в хозяйстве, мечтают, чтоб предприятие продолжало жить. Им, в основном — в возрасте за 40 лет, просто некуда податься после увольнения. А они – опора сельского хозяйства. Кроме того, некоторые работники выступали поручителями в кредитной истории сельхозпредприятия, им теперь пожизненно выплачивать долги, а где для этого брать доход, если они остаются без работы?

Исполнительный директор рассказал, что, не смотря на то, что он вместе со специалистами агрофирмы, старается максимально бережно вывести хозяйство к завершению процедуры банкротства, ему довелось услышать в свой адрес упрек от коренных работников: «Обрезчиков был созидатель, а ты – разрушитель!». Руководитель не обиделся, он искренне сочувствует людям, он прошел немало кабинетов в банке и в правительстве области, чтобы отстоять для ЗАО «Таремское» право на жизнь. Не получилось. Все понимают, но разводят руками – нет возможности помочь.

- Надо отдать должное специалистам Министерства сельского хозяйства Нижегородской области, они много разослали писем с предложениями купить Таремскую агрофирму целиком, — говорит Олег Михайлович. – Думаю, что они тоже были поставлены в определенные рамки. Инвесторы бы нашлись, если бы им предложили приемлемые условия, а не такие: «Вносите 500 миллионов рублей и забирайте хозяйство целиком». Если бы предложили сначала внести, допустим, 100 миллионов, а потом провести реструктуризацию долгов, то желающие появились бы.

В сложившейся ситуации рядом с вопросом: «Что делать?» встает и другой традиционный: «Кто виноват?». Почему развалилось хозяйство, пережившее «лихие 90-ые», почему оно обанкротилось в период, когда, как нас уверяют, что страна идет на подъем? Так ли уж во всем виноват Михаил Сергеевич Обрезчиков?

- Пятьдесят на пятьдесят, — считает нынешний исполнительный директор. — Как можно было давать предприятию кредит в 500 миллионов рублей, если его годовая выручка составляла около 100 – 120 миллионов? А к взятию кредита «сельхозников» подтолкнуло российское правительство во главе с президентом, запуская национальный проект «Развитие АПК».

Да, нацпроект «Развитие АПК» широко рекламировался. Многие аграрии даже не скрывали радости: «Наконец-то государство повернулось к селянам лицом». Но, как обычно бывает, в погоне за массовостью не заметили, что по дороге растеряли немало участников.

По сути, банк втянул Таремскую агрофирму в долговую яму, предоставив кредит, который она не в состоянии была погашать. Либо была плохо проверена платежеспособность заемщика, либо банк ее не учел сознательно в погоне за большими доходами. К сожалению, и внешняя среда сыграла против сельского хозяйства.

Несколько дней подряд показывают по телевидению  сюжет о том, как премьер-министр Владимир Путин призвал банкиров пролонгировать кредитные договоры с сельхозпредприятиями на прежних условиях, дать возможность аграриям выйти из тяжелого положения, которое сложилось в результате двух неурожайных лет подряд. Полпред президента в Приволжском федеральном округе тоже провел совещание по этой теме. В нем участвовал губернатор Валерий Шанцев.

Действительно: 2010 год вошел в историю, как огненный год засухи, в тот тяжелейший период выдюжили только озимые посевы. В 2011 году наоборот  плохо уродились озимые, потому что после засушливого лета 2010 года в почве к осенней посевной вообще не было влаги, семена попадали в истощенную зноем среду.

Еще раньше до засушливого периода, в 2008 – 2009 годах крестьян напрямую затронул кризис в экономике, животноводам запретили поднимать цену на молоко , как на социально значимый продукт. А зерно традиционно сразу с элеваторов шло на продажу почти по себестоимости, потому что нужно было чем-то закрывать ежемесячные обязательства по кредитам.

Руководство Таремского сельхозпредприятия больше других поверило национальному проекту «Развитие АПК». По мнению Олега Кислицина, Михаил Сергеевич Обрезчиков строил бизнесплан как математик с высшим экономическим образованием и считал правильно. К сожалению, составляющие в расчетах для сельского хозяйства слишком не постоянные. Если, например, в какой-то период  килограмм зерна стоил три рубля, ГСМ  — 12 рублей, электроэнергия  — 1,50 рублей за киловатт, это совсем не значит, что соотношение будет сохраняться и дальше. Цены на социально значимые продукты, хлеб (зерно) и молоко, государство регулирует, а рост тарифов на энергоносители — нет.

Сегодня у Минсельхоза другая грандиозная идея – малый бизнес. Каждому фермеру, который решится содержать КРС, предлагают стартовые гранты в полмиллиона рублей. В ЗАО «Таремское» посчитали: чтобы заменить агрофирму, где на момент банкротства было 1700 голов КРС, нужно организовать не меньше 280 фермеров, то есть выдать более 140 миллионов рублей стартового капитала. Так может быть, эти деньги целесообразнее было бы направить на реорганизацию работающего предприятия, которое никогда по производству продовольствия не смогут заменить фермеры, их в таком количестве не привлечь. К тому же действующее, а не вновь созданное, хозяйство не давало бы зарастать огромной площади сельхозземель, сохранило бы высокоудойных племенных коров, предоставляло бы рабочие места населению.

Есть еще один грустный факт. Скорее всего, раскуроченным будет дорогостоящее оборудование карусельной дойки. Оно вмонтировано на века, разбирать его сложно. Вместе с холодильниками оно обошлось в сумму около 13 миллионов рублей, вряд ли его кто-то купит даже за полцены. А могло бы работать. Могли бы работать 300 человек трудоспособного населения…

Сейчас аграрии стоят на пороге весенних полевых работ. С чем пришли к яровому севу? Литр дизельного топлива стоит 29 рублей, а литр молока у сельхозпредприятий Павловский молочный завод покупает по 11 рублей. Да, 40 % потребности ГСМ крестьянам обойдутся по льготной цене за счет областных дотаций, но и в этом случае литр солярки будет стоить 20,5 рубля, то есть в два раза дороже литра молока. Ну и как тут выживать? Не уйдут ли в небытие вслед за Таремским хозяйством другие?

Елена Горгоц.

В прошлом году в ЗАО «Таремское» были проведены все сезонные полевые работы. Нынешней весной кредиторы – ОАО « Сбербанк России» запретили должнику заниматься яровым севом. Имущество сельхозпредприятия было разделено на 120 лотов. Однако руководство ЗАО «Таремское» взяло на себя ответственность о проведении посевных работ. Яровые были посеяны на площади 735 гектаров, озимые – на 907 гектарах, многолетние травы — на площади 650 гектаров. Кроме того, в двух хозяйствах Сосновского района, входящих в состав ЗАО «Таремское», проведен яровой сев на площади 665 гектаров, озимые посеяны на 393 гектарах.

Дойное стадо сельхозпредприятия считалось самым высокопродуктивным в районе. В первом квартале надои молока увеличились по сравнению с прошлым годом. Все это время, со дня банкротства, сельхозпредприятие работало без дотаций и кредитов

И все же спасти ЗАО «Таремское» не удалось. 8 июня предприятие было выставлено на торги. Часть племенного стада приобрели два хозяйства Павловского района – СПК «Грудцинский» и ЗАО «Горбатовское», часть взяли в соседние районы –пока распродано 30 процентов.

Уходит с молотка и сельхозтехника, принадлежащая ЗАО «Таремское». Без работы останутся свыше 240 человек, уже начали увольняться механизаторы.

- Я знаю сельхозпредприятия, которые стали банкротами, но там действительно все разрушено, мы же продолжали работать и выпускать продукцию,- волнуется исполнительный директор АПКФ ЗАО «Таремское» Олег Кислицын. – Три года не получали ни копейки дотаций, хотя я обращался в Министерство сельского хозяйство с просьбой сделать для нас исключение и продлить жизнь хозяйству, на что был получен ответ, что наше предприятие не является исключительным случаем. Ничего не было сделано, чтобы помочь нам. При такой политике государства каждый год будут пополняться ряды обанкротившихся хозяйств. Наше предприятие входило в сотню лучших сельхозпредприятий Росси и занимало в рейтинге 23 место, мы могли бы работать, а это — 4500 тонн молока, 10 гектаров земли, которая будет запущена, многие специалисты лишатся работы. Сейчас нам остается только пристроить все в хорошие руки.

До нового года вся процедура, связанная с торгами, должна закончиться – в недавнем прошлом крепкое хозяйство, попавшее в финансовую ловушку, перестанет существовать. Обидно и больно …

Светлана ГУНДОРОВА.

Душа в фермерском доме ощущается повсюду. Во дворе и в комнатах восхищают цветы, которыми с любовью занимается Людмила Николаевна. Хозяин, если согласится развлечь гостей, буквально заворожит всех своими стихами и песнями под гитару. Заслушаешься так, что не сразу поверишь – эти люди почти два десятка лет ведут весьма хлопотный бизнес, содержат немалое количество свиней, вкалывают наравне с наемными работниками. И за все годы не было дней полной уверенности в том, что наконец-то жизнь стала стабильной.

Когда в Нижегородскую область прорвалась африканская чума свиней, почему-то сразу подумалось о КФХ «Междуречье», о том, как же фермерам быть в такой ситуации? Столько преодолено трудностей, столько взято кредитов, возвращено и снова взято! Огромный опыт, который накапливался изо дня в день по крупицам, отлаженная технология, специально возведенные строения – все это бросить и начать сначала? Но ведь у человеческих резервов есть предел…

Хозяйство испытывает большие трудности. Дважды в районе вводился запрет на продажу свинины на городском рынке, произведенной в частных подворьях, до сих пор не разрешен вывоз продукции свиноводства за пределы района. В шесть районов обычно давали объявления павловские фермеры о продаже мяса и поросят, покупатели приезжали к ним из разных мест области и уезжали довольными. Сейчас приходится ограничиваться реализацией мяса в местный колбасный цех по 95 рублей за килограмм – практически по себестоимости.

В областном министерстве сельского хозяйства Прядиловым предложили альтернативный вариант — поменять свиноводческое направление деятельности на содержание КРС, организовать семейную молочную ферму. Но по проведенным расчетам получается, что нужно брать кредиты около 20 миллионов рублей. А чем их отдавать в то время пока будет создаваться новое производство, пока снова придется учиться и учиться? Хотя этот вариант хозяйствования не исключается.

Дети Прядиловых занимались разведением племенных овец, но дело оказалось бесперспективным. Сейчас семья сына пробуют откармливать бычков на мясо. Однако и в этом направлении главная проблема – все та же, что и в свиноводстве, — нет сбыта готовой продукции. Странная ситуация, ведь продовольственный рынок России меньше чем на половину обеспечен мясом отечественного производства.

В «Междуречье» не сдаются. Африканскую чуму свиней встретили во всеоружии. Согласно требованиям ветеринарного надзора вокруг скотных дворов был построен забор высотой в три метра. Пришлось огородить гектар земли по всему периметру. У контролирующих служб к содержанию хрюкающего поголовья нет нареканий. На ферме есть свой ветеринарный врач и зоотехник, они проводят все необходимые прививки, делают анализы, наблюдают за малейшими изменениями в поведении животных. В Москву отправлены бумаги для определения зоосанитарного статуса (компрамента). Это в какой-то степени защищает хозяйство от полного уничтожения в случае появления вспышки АЧС в районе.

Для обеспечения животных кормами фермеры сеют многолетние травы на площади 70 га, недавно приобрели с аукциона еще 30 га, прилегающие к территории хозяйства. Хотелось бы построить современный свиноводческий комплекс, оборудованный по всем требованиям евростандартов, но сложившаяся неопределенность с АЧС не позволяет устанавливать долгосрочные планы.

Зимой под тяжестью снега обрушился ангар, где хранилось зерно, пропали 200 тонн кормов. Зерно было застраховано, но в агентстве не признали этот случай страховым. Строительство нового зерносклада обойдется в два миллиона рублей, то есть снова пришлось оформлять кредит. Часть процентной ставки по нему будет компенсироваться в рамках государственной программы. С кормами помогло Министерство сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области, «Междуречью» выделили 90 т зерна из интервенционного фонда по цене 4,2 рубля за килограмм в то время, когда цена доходила до 12 рублей.

На скотные дворы корреспондентов не пустили, все посторонние контакты с животными запрещены ветеринарной службой. Кстати, наличие свинарников на территории рядом с домом никак не ощущается, даже при сильных порывах ветра нет раздражающих запахов. Правда, с этим не согласен приезжий дачник, который бывает в Юрьевце два раза в год, но в жалобах в разные инстанции все время подписывается, как житель деревни.
- В деревнях веками занимались животноводством, — говорит Юрий Вячеславович. — Люди жили натуральным хозяйством. Так может быть, тем, кто хочет в сельской местности только отдыхать, лучше покупать дачи в специальных коттеджных поселках?

КФХ «Междуречье» известно на всю область, имена фермеров из Юрьевца много раз с уважением звучали со сцен разного уровня, где отмечали работу лучших предприятий агропромышленного комплекса. Они были участниками онлайн-конференции с министром сельского хозяйства РФ Еленой Скрынник в Зеленом городе, вместе с другими озвучивали проблемы животноводства. После этого общения Людмилу Николаевну пригласили в Москву на встречу с заместителем председателя правительства РФ Виктором Зубковым, а в марте 2011 года она побывала в Твери, где перед предпринимателями выступил премьер-министр Владимир Путин.

Знают Прядиловых и с творческой стороны. Юрий Вячеславович – частый участник поэтических фестивалей и праздников не только в нашем районе, но и во Владимирской и Рязанской областях. Его стихи есть в сборниках «Ока литературная», в нижегородском альманахе «Земляки».

Елена ГОРГОЦ.
Фото автора.

Племенное стадо коров раскупают нижегородские животноводческие хозяйства, в их числе два из Павловского района. Как ни старались в Министерстве сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области найти единого покупателя на всё имущество, желающих не оказалось. Долги большие, более полмиллиарда рублей.Однако по поводу предпринятых чиновниками мер спасения хозяйства, дававшего работу 240 гражданам,  другого мнения придерживается исполнительный директор ЗАО «Таремское» Олег Кислицин. Не смотря на ходатайство руководства сельхозпредприятия, никто не помог договориться с кредиторами об отсрочке долгов, не нашли способа провести реструктуризацию. Это при том что хозяйство доказало свою состоятельность.

Любой скажет, что на торги обычно выставляется беспомощное предприятие, не способное уже работать, и, как правило, до основания разворованное. Это никак не соответствует Таремскому хозяйству. Оно распродаётся по живому, во время работы. Из производства буквально вырвано 30 процентов составляющих.

Три года агрофирма карабкалась без кредитов и дотаций, боролась за жизнь. Ежесуточно на фермах получали несколько тонн молока, за ними приезжал молоковоз из Владимирской области. Засевали поля и собирали урожай. Не всё и не так, как хотелось бы. Но ведь на собственные средства покупали ГСМ!

Бывший генеральный директор ЗАО «Таремское» прошёл через судебный процесс. А не так давно он не сходил со страниц газет и экранов телевидения в группе с официальными лицами  разного ранга, включая губернатора. Было время, когда Михаил Обрезчиков своей колоритной внешностью являл собой доказательство подъёма сельского хозяйства. Он был очень нужен, чтобы показать и отчитаться, как срочно подхвачена волна нацпроекта «Развитие АПК», когда руководителей сельхозпредприятий уговаривали начинать развиваться и брать кредиты, чтобы район, область могли успешно рапортовать. Тогда было, кому приезжать и разрезать красные ленточки на новых фермах и свиноводческом комплексе. Даже кредит выдали, не глядя на подпорченную  кредитную историю. В  радости друзей обычно бывает много. В беде чаще всего остаёшься один на один с проблемами.

До конца 2011 года ЗАО «Таремское» должно быть ликвидировано. Больше 200 человек  остаются без работы. В агрофирме сказали: «Осталась одна надежда, что имущество попадёт в хорошие руки». А ещё там уверены, что они не последние из числа тех, кого бросили в угоду банкирам…

В соответствии с решением арбитражного суда от 11 августа 2009 года агрофирма находится в конкурсном управлении, как несостоятельная (банкрот). В середине апреля текущего года кредиторы провели собрание, на котором разделили имущество сельхозпредприятия примерно на 120 лотов и указали должнику не заниматься яровым севом, чтобы не увеличивать убытки.

С распоряжением Комитета кредиторов не согласна Любовь Григорьевна Пономарева, утвержденная арбитражным судом на должность конкурсного управляющего от НП «СРО «Гильдия арбитражных управляющих». Она обратилась в суд за разрешением спорной ситуации.

По сведениям, полученным из Управления сельского хозяйства Павловского района, ЗАО «Таремское» приступило к весенним посевным работам. Руководство агрофирмы в лице конкурсного управляющего Л.Г.Пономаревой и исполнительного директора О.М.Кислицина взяли на себя совместную ответственность за неисполнение решения Комитета кредиторов о запрете на посевную кампанию, ссылаясь на то, что на фермах содержится большое поголовье скота, его нужно кормить.

В перечне имущества Таремского сельхозпредприятия, которое вот-вот «пойдет с молотка», больше всего наводит тоску пересчет животных на килограммы мяса. В документе значится: «Коровы основного стада, 790 голов – 413960 кг; телки до трех лет, 762 головы – 147828 кг; нетели, 143 головы – 56771 кг; бычки до 360 кг,  112 голов – 4704 кг».

Дойное стадо в ЗАО «Таремское» всегда считалось самым высокопродуктивным в районе. Надои по первотелкам там достигают 43 кг в сутки. Некоторое время из-за ухудшения рациона питания производство молока снижалось, но в настоящее время вновь увеличивается. В первом квартале 2011 года средний надой на одну фуражную корову составил 1552 кг или на 344 кг больше, чем было в прошлогоднем аналогичном периоде.

Полтора года, начиная с момента объявления агрофирмы банкротом, она работает без дотаций и кредитов. Исполнительный директор Олег Михайлович Кислицин нашел общий язык со специалистами сельхозпредприятия. Совместными усилиями коллектива был принят ряд мер, который помог хозяйству оставаться дееспособным. За счет заработанных средств в 2010 году были проведены весенние и осенние полевые работы.

- В Министерстве сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области делают многое для привлечения инвесторов — покупателей агрофирмы целиком, чтобы не распродавать имущество по частям, — прокомментировал ситуацию начальник Павловского УСХ Валентин Андреевич Хомутов. – Невозможно представить, что такое прежде передовое хозяйство перестанет существовать. В сложных условиях без какой-либо финансовой поддержки оно выстояло и показало свою работоспособность. Есть фирмы, заинтересовавшиеся хозяйством в целом, но сумма долга по кредитам очень большая для аграрного сектора, инвестирование в таких масштабах под силу немногим.

Елена Горгоц.

Уходящий год был нелегким для сельхозпроизводителей. В настоящее время цена десятка яиц при реализации с фабрики составляет 25 руб., а в летние месяцы она снижалась до 5-6 руб. (за 10 шт. второй категории), в то время как себестоимость была в 2,5 – 3 раза выше.

В засуху сильно пострадали посевы зерновых, в итоге собственных кормов получено в два раза меньше обычного, а закупочная стоимость зерна у поставщиков выросла в три раза. Значительно поднялись цены на составляющие компоненты кормов: белковые добавки, жмых, растительное масло. Сегодня затраты на производство десятка яиц составляют 23 руб. Весомую часть в расходах занимает электроэнергия с нерегулируемыми тарифами. Птицеводство – энергоемкая отрасль, технологические процессы механизированы: приготовление комбикормов, кормление и поение птицы, вентиляция цехов, сортировка яиц и т.д.

В 2010 году не получено никакой помощи от государства, кроме частичного рефинансирования процентной ставки по кредитам. В сложившейся обстановке не удалось выделить средства, как того хотелось бы, на реконструкции птичников, инкубатора и убойного цеха, на обновление машинно-тракторного парка, на повышение заработной платы. Впервые за всю историю фабрики озимый сев пришлось провести без минеральных удобрений, что соответственно снижает виды на будущий урожай.

Правда, даже при нелегком финансовом положении есть приоритеты, которым на Ворсменской птицефабрике уделяется повышенное внимание, для них изыскиваются средства. В центре забот находятся качество выпускаемой продукции и здоровье птицы. По-прежнему выдерживается рацион питания кур и выполняется в соответствии с требованиями ветнадзора вакцинация против восьми заболеваний, которые могут угрожать птицефабрикам. Ежемесячно 40 проб биологического материала отправляются на аналитические исследования во Владимирскую область в институт защиты животных.

В акционерном обществе дорожат репутацией сельхозпроизводства высокого класса, доверием покупателей. В связи с интересом населения к здоровому образу жизни растет спрос на мясо домашней не бройлерной птицы. За 11 месяцев текущего года на Ворсменской птицефабрике произведено 755 тонн мяса.

Все чаще за натуральным яичным порошком обращаются предприятия по выпуску майонеза. Некоторые организации павловского района предпочитают покупать продукцию птицефабрики напрямую, заказывая ее по мере необходимости для всего коллектива. Кстати, доставить ее потребителям можно также транспортом фабрики походу с завозом товара в торговые ларьки Павлова и Ворсмы.

Нет сомнения в том, что ОАО «Птицефабрика «Ворсменская» выдержит испытание на прочность, ведь много раз уже были трудные времена, достававшиеся всем птицеводческим хозяйствам в России, но фабрика – единственная из трех построенных в районе — работала без срывов на протяжении всей своей 33-летней истории. Как бы ни было тяжело в разные периоды, но коллективу не задерживали заработную плату и продолжали строить объекты соцкультбыта. Фактически не будь Ворсменской птицефабрики, не было бы нового поселка Ясенцы. На собственные средства предприятия построены жилые дома, школа, детский сад, амбулатория, здание администрации, очистные сооружения, подведены коммуникации (водопровод, канализация, газ) и прочее. Украшением и душой поселка стала златоглавая церковь, возведенная по решению коллектива акционерного общества за счет фабрики.

Зеленые пушистые ели устремились ввысь своими верхушками с двух сторон на аллее возле птицефабрики, приятно смотреть на них и зимой, и летом.

- Выросли красавицы, — говорит председатель Совета директоров В.И.Корягин, любуясь ухоженными деревьями, — а ведь многие сомневались, что они вообще приживутся на каменистой после строительства почве.

И ели окрепли, и предприятие выстояло, реконструировалось, вошло в число 300 лучших предприятий России. Но сегодня без поддержки государства сохранять стабильность становится все труднее. Птицеводству жизненно необходимы дотации на продукцию, льготные тарифы на электроэнергию.

Елена Горгоц.

Три хозяйства выбрали направление «Ускоренное развитие животноводства» и получили льготные кредиты на строительство новых коровников с отдельными доильными залами.

В 2007 году в госпрограмму включились: ЗАО «Горбатовское», ОАО «Птицефабрика «Павловская» и ППР «Ясенецкий», а СПК «Грудцинский» стал участником во второй раз, получив возможность начать строительство еще одного нового коровника. В 2008 году льготным кредитованием воспользовались ОАО «Птицефабрика «Ворсменская» и КФХ «Сушков А.Н.».

Несмотря на критику, то и дело появляющуюся в разных СМИ, программа по развитию агропромышленного комплекса продолжает помогать большим и маленьким сельскохозяйственным структурам. В соответствии с ней предприятиям возмещаются расходы на оплату процентных ставок по кредитам. Не изменил планов государства на поддержку АПК и мировой финансовый кризис.

Госпрограмму активно задействует ООО «Птицефабрика «Павловская» (с июля 2010 г. в состав вошел ППР «Ясенецкий»), поэтапное использование льготных кредитов в бизнес-плане усовершенствования производства расписано на несколько лет вперед.

За четыре года в Павловском районе привлеченные организациями АПК кредиты с рефинансированием затрат на уплату процентной ставки составили свыше 650 млн. рублей. В этой сумме не учтены инвестиционные кредиты, которые привлекались в 2006 году по линии Министерства сельского хозяйства области.

Ежемесячно для погашения сумм, потраченных хозяйствами на выплату процентных ставок по кредитам, в район возвращается более 5 млн. рублей, в т.ч. около 4 млн. руб. составляют федеральные субсидии и 1,2 млн. руб. – областные.

По мнению специалистов управления сельского хозяйства хорошо работает программа поддержки ЛПХ, она называется «Стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК». В указанном направлении общая сумма кредитования на сегодня составляет 30 млн. рублей, 326 участников получают возмещение затрат на уплату процентов – всего 132 тыс. руб. в месяц, а именно: 125 тыс. руб. составляет федеральная компенсация, 7 тыс. руб. – областная.

Кроме личных подсобных хозяйств к программе подключились пять крестьянско-фермерских, им выдано кредитов в целом – 45 млн. руб. Ежемесячная субсидия, возвращаемая ЛПХ, — 363 тыс. руб., она складывается из 345 тыс. руб. федеральных денег и 18 тыс. руб. – областных.

Владельцы ЛПХ могут оформить льготный кредит на три года в размере до 300 тыс. руб. и на пять лет — до 700 тыс. руб. Как показала практика, в Павловском районе участники программы предпочитают брать в долг не более 100-150 тыс. руб., средства идут на строительство скотных дворов и теплиц, на приобретение КРС, техники, семян, минеральных удобрений.

Целевое использование выданных льготных кредитов строго контролируется. В начале действия нацпроекта выявлялись отдельные случаи нецелевого расходования средств, они быстро выявлялись, сведения по ним передавались в прокуратуру. В текущем году подобный инцидент был единожды. Нецелевое вложение денег установлено еще до срока выплаты финансовой поддержки.

Государственная программа развития агропромышленного комплекса продолжает работать. По вопросам участия в ней можно обратиться в Управление сельского хозяйства Павловского района.

Елена ГОРГОЦ.

Полное внутреннее переоборудование претерпевает пока только один скотный двор, а в других многое качественно отремонтировано.

По словам директора ЗАО «Абабковское» С.Ю.Грязнова, условия труда обслуживающего персонала на фермах будут улучшаться планомерно. Правдивость обещаний Сергея Юрьевича заметна на каждом шагу. Новый основательный забор, которым начали обносить территорию хозяйства, не только защищает собственность сельхозпредприятия, но и создает приятный вид снаружи. Опрятным становится пространство и с внутренней стороны изгороди. Техника базируется теперь на одном постоянном месте. Прежде заросшие сорняками и захламленные участки расчищаются, выравниваются тракторами. Чисто становится между постройками. В планах руководства  - украсить все вокруг клумбами и цветниками.

В бесподобных в сравнении с прошлыми сезонами условиях будут содержаться зимой около 200 голов дойного стада, оно сейчас пасется в летнем лагере. Удобно будет работать в обновленном коровнике операторам машинного доения, для них оборудуются помещения в современном стиле. Появятся просторная комната отдыха и санитарно-гигиенический узел с душевой кабиной. Установлены и подключены водонагревательные бойлеры.

Не придется дояркам носить молоко в ведрах, оно будет по молокопроводу поступать в специальную емкость-холодильник. Ждут своего часа новые доильные аппараты германского производства, начиненные электроникой, с ее помощью можно точно определить количество молока от каждой буренки. По такому ежедневному анализу можно оперативно заметить изменения в состоянии коров, а значит, уточнять рацион кормления.

С радостью показывает преобразования на фермах главный зоотехник сельхозпредприятия А.Н.Андреева. Интересно гостям наблюдать, как ЗАО «Абабковское» выходит на новый уровень организации производства.

Приятно смотреть на работающую кормоуборочную технику на сельхозугодьях, расположенных рядом с базой акционерного общества. Из-за засухи кормов для зимовки скота успели заготовить, как говорится впритык, поэтому ожившие после дождей травы продолжают скашивать, чтобы как можно дольше продержать стадо в 1200 голов на свежей «зеленке». Молоко – главный источник дохода, из которого гасятся банковские кредиты. Вот и стараются в ЗАО «Абабковское» кормить и содержать коров с расчетом на увеличение продуктивности.

- Надои в Абабковском хозяйстве растут, — подтверждает главный зоотехник района А.М.Безрукова. – Сегодня средняя годовая продуктивность в дойном стаде достигла 3200 кг, это хороший показатель для красной горбатовской породы. Есть коровы, которые дают молока за год по 6000 кг и выше.

С целью увеличения в будущем продуктивности дойного стада большое внимание уделяется здоровью новорожденного потомства КРС. Уже сейчас для телят первых дней жизни оборудованы современные изолированные боксы, в плане – строительство нового телятника.

Елена ГОРГОЦ.

Фото автора.

Первыми семена пшеницы под урожай будущего года внесли в почву механизаторы ЗАО АПКФ «Таремское». В агрофирме самая большая среди наших хозяйств площадь, которую им предстоит освоить осенью.

Через сутки в посевную кампанию включилось ЗАО «Абабковское», а с 25 августа она развернулась на полях всех остальных сельхозпредприятий, кроме ООО «Кряжи».

Заметно лучше обрабатываются поля после прошедших дождей. Ранняя подготовка пашни, по мнению растениеводов, способствует естественной прополке. До начала зимы сорняки успеют прорасти до той стадии, при которой в мороз они погибнут.

Под озимые зерновые отведены 3688 га сельхозугодий, а поднять зябь нужно на 5555 гектарах. По состоянию на 31 августа вспахано 707 га (13 проц. от плана). На четверть выполнили свое задание механизаторы ЗАО «Горбатовское».

Для посевной два акционерных общества: «Горбатовское» и «Абабковское» — закупили достаточное количество (40 тонн) элитных семян пшеницы. То же самое по рекомендации управления сельского хозяйства нужно сделать и ООО «Кряжи». В остальных хозяйствах семенной фонд представлен высокой репродукцией и пока не требует обновления.

Из-за недостатка средств наши аграрии вновь вынуждены экономить на минеральных удобрениях. Не отказались от них только в ЗАО «Птицефабрика «Ясенецкая», на всей площади одновременно с высевом семян вносится в рядки гранулированная фосфорсодержащая подкормка. Шесть сельхозпредприятий из восьми потратятся на химическую протравку семенного материала против болезней.

К осенним полевым работам аграрии получили областную поддержку из расчета 938 рублей на один гектар зерновых и рапса. Общая сумма, поступившая в район, составила 8,5 млн. рублей.

Кроме этого, из федерального бюджета ожидается  частичная компенсация затрат на возделывание сельскохозяйственных культур, которые погибли в аномально знойное лето.

Елена ГОРГОЦ.

Знойное без дождей лето негативно сказалось на урожайности яровых. И если бы наши аграрии промедлили весной, а не начали сев первыми в области, то ситуация была бы хуже. В мае посевы успели попасть под дождь, немного влаги досталось им в июне.

В целом урожайность зерновых по району составила 24,5 ц/га (по состоянию на 18 августа), в настоящее время это один из лучших показателей на Нижегородчине. Первое место среди павловских сельхозпредприятий занимает ЗАО «Горбатовское» — 38,6 ц/га, сохранив многолетнюю традицию быть лидером в растениеводстве. Чуть ниже этот показатель в СПК «Комаровский» — 38 ц/га. Высокая урожайность для местности рискового земледелия получена в ЗАО «Абабковское» — 34,3 ц/га.

Меньше всех намолотили с гектара в ЗАО «Таремское» (15,1 ц/га), из-за тяжелого финансового положения хозяйству не удалось выделить средства на минеральные удобрения. Но то, что и сев, и жатву в агрофирме провели вместе со всеми без отставания, это положительный факт.

Как ни удивительно, но погода нынешнего сезона принесла сельхозпредприятиям не только минусы, но и плюсы. В частности, год оказался благоприятным для клейковины, именно ее содержание влияет на ценность зерновых для мукомолов. На полях без удобрений показатель клейковины в зерне составил 20 проц., а там, где осуществлялась подкормка аммиачной селитрой даже в минимальном объеме, содержание клейковины доходит до 24 проц.

Еще один плюс от сухого лета — влажность зерна оказалась ниже нормативной на 3-5 проц., что позволило весомо сэкономить на сушке, а именно на ГСМ.

Бесспорно, проблем в АПК от аномальной погоды несравнимо больше. Сильнее всего безводье сказалось на кукурузе, в Павловском районе пострадали две трети ее посевов. Из 1203 га списано на гибель 719 га, остальные скашиваются на зеленую подкормку, лишь малая часть идет на силос.

- В сегодняшней ситуации удалось хотя бы заготовить 9000-10000 тонн силоса при плане 28000 т, — говорит С.Н.Мартынченко, главный агроном района.

Лучше других кормовая база для зимовки скота сложилась в ЗАО «Абабковское», на одну условную голову там заготовили по 28,6 к.е. (на 13,7 проц. больше плана). В тех животноводческих хозяйствах, где поголовье КРС многочисленнее, положение с кормами хуже (от 50 до 90 проц. к плану).

В конце августа в районе стартует осенняя посевная. Начать озимый сев по чистым парам планирует ЗАО «Абабковское». Подготовка полей под новый урожай – это сегодня главная проблема у аграриев. Земля высохла настолько, что не пашется.

Елена Горгоц.

Фото Данилы Резака.

После первых дней страды, прошедших в некоторой растерянности, все же пришли успокоенность и уравновешен­ность в работе. Урожайность, естественно, ниже прошлогод­ней, но и опасные прогнозы, к счастью, не оправдались.

В результате организованной работы аграрии нашего района вышли в областные лидеры. На вчерашний день средняя уро­жайность зерновых по району составляет 25 центнеров с гек­тара — первое место! По области — 12,8 ц. У нас заготовлено уже по 19,4 центнера кормовых еди­ниц на условную голову скота — третье место! В среднем по Нижегородчине — 13,8.

В СПК «Комаровский» идет десятый день битвы за урожай. Да, в этом году это слово как никогда подходит к характери­стике жаркой страды. Тут к наступлению на озимый клин подготовились. За две недели до начала страды приобрели современный зерноуборочный комбайн «Астос-5ЗО», тщатель­но наладили его к работе.

Ме­ханизатор Александр Василь­евич Волков вывел новинку в бело-желтое поле. Теперь он в хозяйстве лидер по намолоту — за десять дней выгрузил из бункера 701 тонну зерна. Даже на глаз видна высокая произ­водительность нового комбай­на против двух работающих по соседству «Донов». После «Астоса» по полю разбрасывается измельченная солома — вот и готово на будущий сезон орга­ническое удобрение, а после «Донов» надо ее скатывать и запрессовывать в рулоны.

В «Комаровском» вовсю идет и заготовка кормов. Нет вто­рого укоса сена, но удивитель­но рано, 28 июля, начата за­готовка кукурузы на силос. Обычно очередь косьбы «цари­цы полей» доходит в сентяб­ре, а ныне медлить нельзя — вся ее пока сочная и зеленая масса может быстро «сгореть» на корню. За штурвалом кукурузоуборочного комбайна — Сергей Владимирович Захаров. Он трудится очень стара­тельно. Да иначе и нельзя: не подводить же своего отца-пред­седателя!

И еще одна особенность ны­нешней страды: очень высокий темп работ, не желатель­на любая остановка, даже на то, чтобы остановиться и по­позировать для фотографии в районную газету. Механизато­ры не желают отвлекаться.

Волков тратит минимум вре­мени на выгрузку сухого зер­на из бункера в вовремя подъе­хавший грузовик. Параллель­но комбайну Захарова идет трактор с тележкой, а следом за ним другой, готовый без заминки встать под погрузку, когда отъедет первый с напол­ненной тележкой. Не зря же такой метод назвали зеленым конвейером.

Урожайность зерновых в этом СПК — 31,4 ц с га, в СПК «Грудцынский» — 21,3; ЗАО «Горбатовское» — 35,7; «Абабковское» — 28,6; на Ворсменской птице­фабрике – 20; на Ясенецкой -28,8; в Таремском -19,7; в Кря­жах — 17,3 центнера с гектара.

Георгий СПИРИДОНОВ.

(газета «Павловский металлист», №81, от 31.07.2010г.)

Крестьяне вновь оказались перед дилеммой. Не сдавать зерно, чтобы не продешевить? Но чем платить по кредитам? Да и не упустить бы время самой высокой цены  — правительство увещевает, что в стране достаточный запас  прошлогоднего зерна.

Трудно, но не совсем пока плохо обстоят дела у животноводов. Правда, в районе временно приостановлен второй укос трав из-за их скудности, но сенажа запасено 26324 тонны (план 29432 т), а сена — 4825 тонн (план 3782 т).

Если погода порадует дождями, то заготовка кормов продолжится. Но даже ливни уже не спасут посевы кукурузы, гибнущей на корню от жары. В ближайшее время в хозяйствах планируют начать её уборку.

Сегодня все говорят о перспективных резервах в работе ЗАО «Таремское», в них уверен исполнительный директор, не сомневаются специалисты районного управления сельского хозяйства. Способность агрофирмы жить на собственные доходы  – налицо, а с закрытием свинокомплекса вырисовывается еще четче. Но для того, чтобы не случилась распродажа имущества АПКФ по частям, нужен инвестор, способный закрыть многомиллионные долги по кредитам.

Главное достояние предприятия – это люди. Смысл затертой лозунгами фразы воспринимается с особой остротой во время пребывания на территории АПКФ ЗАО «Таремское».

«Окунуться» в обстановку дел в агрофирме удалось во время поездки туда начальника управления сельского хозяйства В.А.Хомутова, главного зоотехника района А.М.Безруковой и начальника ГУНО «Госветуправление» Павловского района А.В.Ковалева. Специалисты проводят совместные совещания с руководителями сельхозпредприятий, зоотехниками и ветеринарами, чтобы в доверительном общении скоординировать действия по проблемным вопросам животноводства.

Экскурсия в ЗАО «Таремское» выпала на день после недели дождей, от этого подход к скотным дворам без резиновых сапог стал просто невозможен. Грустные впечатления оставляет аварийность некоторых строений. В хозяйстве нет свободных денег, агрофирма  полтора года пребывает в состоянии банкротства. По решению совета кредиторов на 1500 га в этом сезоне урезан посевной клин.

- Не нужно заниматься тем, что не приносит прибыли, – уверен исполнительный директор О.М.Кислицын.

Однако в хозяйстве полностью следовать этому принципу пока не удается. Большой убыток несет свиноводческий комплекс, но по правилам процедуры банкротства избавиться от него сразу нельзя. Вот и получается, что доходное производство молока «тянет» на себе свинарники, не дает возможности по максимуму сбалансировать рацион питания КРС, а буренки -  основные кормилицы в сельхозпредприятии. О них и заботятся сейчас больше всего, насколько это возможно в банкротстве. Увеличивают процент полезных добавок в кормах, премиксы не полностью высыпают в смесители, а раздают их вручную, чтобы необходимое питание досталось каждому животному, а не только тем, кто сильнее (в загонах коровы без привязи).

Улучшения в кормлении КРС не замедлили сказаться. Надои выросли и вышли на уровень предыдущего года, 16-17 литров в среднем на одну корову в сутки.

В коллективе считают, что в сегодняшнем непростом положении хорошие результаты получаются благодаря исполнительному директору, который советуется со специалистами, обсуждает с ними предпринимаемые шаги. Мнение Олега Михайловича другое. Он не скромничает, он констатирует факты:

- Когда в феврале я принял хозяйство во временное управление, я увидел, что здесь есть крепкий коллектив преданных делу людей, есть хорошие специалисты. Если нужно было принять решение, порой просто требовалось выбрать лучший вариант из того, что они предлагают.

Но твердой политики и расчета в делах Олегу Михайловичу явно не занимать. С его приходом агрофирма перестала сдавать молоко в ОАО «Павловский молочный завод». Соседи из Владимирской области предложили закупочную цену за литр на рубль дороже, забирают молоко своим транспортом (это еще один фактор снижения расходов), перечисляют предоплату. Сразу стало ясно, что в данной ситуации не выгодно вести переработку молока в том виде, в каком она была. Цех, где делали творог, масло, сметану и пакетировали молоко, закрыт. К новому году планируют ликвидировать свиноводство. В настоящее время на комплексе содержатся около 9000 голов. Поросят покупают, но полтора года банкротства сказались на поголовье не лучшим образом.

В сельхозпредприятии работают 282 человека, сокращаются 16 штатных мест в отделении «Матюшево» в Сосновском районе. Людям предложены вакансии на фермах в Таремском. Работники из Сосновского района есть, их возят на работу автобусом, маршрут у него дальний — до деревень Виткулово и Глядково. Жителям населенных пунктов Павловского района предприятие оплачивает проездной билет.

Агрофирме требуются телятницы, скотники, сторожа, свинарки, разнорабочие. Дефицит кадров сложился из-за слухов, что «в Таремском все плохо». Но это не совсем так. Да, работа тяжелая. А где легко? Заработная плата не ниже, чем на некоторых заводах, выдают ее вовремя. На комплексе КРС применяется стимулирующее поощрение, повышающее мотивацию труда. За выполнение месячного плана по «валовке» молока, бригаде начисляется дополнительный фонд премирования.

Рабочие из Чувашии, которых возят вахтовым методом, получают на руки из расчета 300-400 рублей в день, кроме этого, проживание и питание им предоставляются за счет предприятия.

За агрофирмой сохранен статус племзавода, но выживает хозяйство полностью на свои доходы, дотации отменены.

- Жалко стадо, — сокрушается главный зоотехник ЗАО «Таремское» Т.Ф.Малешова. – Были бы дотации, можно было бы лучше кормить скот, надои бы выросли. Нужен жмых, дворы надо ремонтировать. Резервы у хозяйства есть, в апреле и мае по объему молока идем с плюсом. С доярками нет проблем, остались лучшие.

Тамара Федоровна не только опытный специалист, она еще беззаветно любящий свое дело человек. В сельхозуправлении рассказали: когда зимой в новогодние праздники в хозяйстве было совсем тяжко, она кормила коров на личные сбережения, хотя и не была уверена, будут ли они ей возвращены.

Сегодня все говорят о перспективных резервах в работе ЗАО «Таремское», в них уверен исполнительный директор, не сомневаются специалисты районного управления сельского хозяйства. Способность агрофирмы жить на собственные доходы  – налицо, а с закрытием свинокомплекса вырисовывается еще четче. Но для того, чтобы не случилась распродажа имущества АПКФ по частям, нужен инвестор, способный закрыть многомиллионные долги по кредитам. Сумма требуемых вложений выглядит гигантской для мелкого бизнеса, а для крупных компаний она – всего лишь доля от общей массы оборотных средств.

Елена ГОРГОЦ.

На увеличение объемов молока нацелен ряд программ поддержки животноводства, принятых в Нижегородской области. Например, есть возможность на выгодных условиях проводить реконструкцию скотных дворов. Предприятия, если они перестраивают фермы на современный лад, в течение года получают доплату из областного бюджета в размере двух рублей на каждый килограмм сданного молока и еще рубль на 1 кг — в течение полугода, если будет проведена модернизация производства.

Получается, что одновременно с главной идеей усовершенствования объектов животноводства областная поддержка подталкивает хозяйства к наращиванию продуктивности дойного стада даже в период реконструкции ферм, т.к. чем больше будет сдано молока, тем весомее получится рублевая доплата. Правда, общая сумма помощи имеет определенный предел.

В указанных областных программах участвуют СПК «Комаровский» и ЗАО «Абабковское». Эти сельхозпредприятия проведут реконструкцию скотных дворов, вложив в работы соответственно шесть и семь миллионов рублей. Проекты, бизнес-планы уже сданы и получили одобрение. На объектах работают подрядные бригады. На воплощение задуманного хозяйства сейчас тратят собственные средства, возмещение расходов начнется в третьем квартале.

В СПК «Комаровский» идет реконструкция коровника на 200 голов. Председатель сельхозкооператива В.Ю.Захаров с одобрением отзывается о программе:

- Хорошая возможность развивать производство, улучшать условия труда на фермах. Да, сейчас в строительство мы вкладываем собственные средства СПК, но знаем, что затраты будут возмещены. Такой вариант лучше, чем брать кредит. Если программа будет действовать и в следующем году, то мы надеемся провести реконструкцию еще одного коровника на 200 голов КРС.

Елена Горгоц.

- В хозяйствах все идет в соответствии с очередностью, — рассказал начальник управления сельского хозяйства В.А.Хомутов. — На полях работают давно, начали с подкормки многолетних трав. Состояние сельхозугодий, отведенных под зерновые, везде разное: где-то в низинах еще сыро, где-то уже нужен дождь. Никто никого не торопит, основная ставка сделана на качество работ и оптимальные сроки. С перспективой на хороший урожай выглядят поля в ЗАО «Горбатовское» (гендиректор Н.Н.Шанин), где выдержана традиционная технология.

В числе официальных лиц на встрече присутствовали: министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов региона А.И.Морозов, его заместитель по организации сельхозпроизводства А.И.Абрамов, зам. по финансовой и инвестиционной политике В.А.Макарычев и другие. От имени принимающей стороны выступил глава МСУ Павловского района В.В.Куренков.

Говорили о настоящем положении дел, о планах и задачах, поставленных перед агропромышленным комплексом на ближайшее время, о принимаемых мерах поддержки сельского хозяйства.

Около двух млрд. рублей составит в 2010 году финансовая помощь предприятиям АПК из областного бюджета, что на 5,4 проц. выше уровня предыдущего года. В 1 квартале уже перечислено 316 млн. рублей. Будут сохранены все действующие программы, рассматривается внедрение дополнительных. Например, для обновления парка сельхозтехники выдвинуто предложение по аналогии с госпрограммой утилизации легковых автомобилей, когда можно будет сдать старый комбайн и за счет областного бюджета получить весомую скидку на приобретение нового.

Не смотря на то, что наш регион является территорией рискового земледелия, в 2009 году область вышла на уровень самообеспечения зерном, получив урожай свыше 1,5 млн. тонн. Поставлена цель выращивать достаточный объем зерна, соответствующего стандартам мукомольной промышленности, и на элитные семена для реализации в другие регионы. Планируется увеличение посевов картофеля, рапса, одной только сахарной свеклы — на 63 процента. Особое внимание уделяется овощам, которые исконно культивировались в здешних местах, а теперь везутся издалека – морковь, капуста, лук.

В качестве примерного для других подхода к развитию производства министр отметил Павловский комбикормовый завод и Ясенецкую птицефабрику.

- Мы можем привозить туда делегации показывать оборудование и организацию работ, отвечающие всем современным требованиям, — сказал А.И.Морозов. – Комбикорма Агрофирмы «Павловская» пользуются спросом за пределами области.

Участникам совещания была предоставлена трибуна для обсуждения своих проблем. Начальник УСХ Д.Константиновского района Н.К.Денисов предложил внедрять квоты на производство сельхозпродукции, чтобы по отдельным видам не получалось «затаривание». Хозяйство вкладывает деньги, стремясь получить хороший урожай, а из-за несбалансированности между объемами производства и потребления цена оказывается низкой, средств от реализации продукции не хватает на погашение затрат. Прозвучала претензия в связи с задержками субсидирования из федерального бюджета процентных ставок по кредитам. Не согласны аграрии с подходом банков в оценке залогового имущества, а именно резко занижается стоимость сельхозугодий и племенного скота.

Генеральный директор ЗАО «Горбатовское» Н.Н.Шанин высказал замечание, что из сотни миллиардов рублей государственной поддержки сельского хозяйства 80 миллиардов уходит в банки. По мнению Николая Николаевича, если бы эти деньги направлять конкретно сельхозпредприятиям, пользы было бы больше.

Вызывает нарекания у селян сложившаяся в области закупочная цена на молоко. Себестоимость литра составляет 9,6 руб. и экономить просто больше не на чем, кроме как на зарплате, но она и без того низкая. Созданный в России Общественный союз производителей молочной продукции установил, что стоимость литра молока ниже 11 рублей убийственна для животноводческой отрасли.

- Мы работаем в этом направлении, — заверил собравшихся министр, — у нас есть возможность воздействовать на молокозаводы через субсидирование.

В заключение Алексей Иванович проинформировал, что Россия готовит к продаже за границу 20 млн. тонн зерна, Нижегородская область реализовала в госфонд 80 тыс.т. Он пожелал всем удачи в предстоящей посевной кампании.

Весенние полевые работы начались. На сельхозугодьях района идет подкормка многолетних трав и озимых.

Елена ГОРГОЦ.

- Яровой сев запланировано провести на площади 8551 га, в том числе 5416 га займут зерновые культуры, 1140 га — кукуруза, 1940 га — однолетние травы, 50 га – рапс на семена, 5 га — картофель. Предстоит  подкормить и заборонить озимые зерновые культуры на площади 5319 га, а также провести боронование многолетних трав на площади 4530 га.

Из-за того, что в декабре прошлого года в тридцатиградусные морозы поля остались без снежного покрова, агрономы прогнозируют гибель озимых в пределах трети посевного клина. Потребуется доработка или пересев данных площадей.

На 30 проц. сокращает посевные площади ЗАО «Таремское». Хозяйство находится в процедуре банкротства, решение об уменьшении на 1227 га клина кормовых и зерновых культур принято на совете кредиторов.

Для проведения посевной кампании сельхозпредприятия подали заявки на 32 млн. рублей льготных кредитов, из них 23 млн. руб. уже получены. В начале марта из областного бюджета по региональным программам поддержки АПК аграриям направлено за 1 квартал 5,8 млн. рублей. Это помогло в приобретении семян, ГСМ, минеральных удобрений, запчастей.

В настоящее время в полном объеме 2227 тонн закуплены семена яровых зерновых культур, почти завершена их очистка. Для сортообновления приобретены элитные семена: 40 т ячменя Раушан и Эльф, 48 т овса Борец и Комес. Еще 60 т элиты поступят в ближайшее время в ЗАО «Горбатовекое», СПК «Грудцынский», ЗАО «Птицефабрика «Яеенепкая». И тогда потребность в элитных семенах зерновых культур станет полностью обеспеченной.

На подкормку растений в период ярового сева планируется закупить 609 т минеральных удобрений, это количество обеспечит каждый гектар посевной площади по 33 кг действующего вещества, что на 7 кг д.в. меньше, чем было внесено прошлогодней весной. Сегодня в хозяйствах района имеется 402 т мин. удобрений (66 проц. от плана). Полностью планируемые объемы завезены в ЗАО «Горбатовское» н ОАО «Птицефабрика «Ворсменская». Запастись удобрениями заранее не удается из-за отсутствия «свободных» денег в хозяйствах. Закупочные цены на сельхозпродукцию остаются низкими, а при оформлении кредитов есть трудности с залоговой базой.

К 1 апреля ожидается 100-процентная готовность 229 тракторов и агрегатов, ремонт техники завершается. Имеющийся парк при благоприятной погоде позволяет провести сев яровых зерновых за 14 календарных дней, а всю посевную кампанию в течение месяца. Проблем с численностью механизаторов нет.

Хуже пока обстоят дела с завозом горюче-смазочных материалов. При плановой потребности топлива 450 т в наличии имеется 30 проц. Завоз ГСМ сдерживался ожиданием снижения цены на него на 10 проц., что обещало правительство РФ. Вопрос решился, аграриям литр топлива обойдется дешевле, в зависимости от вида снижение составит 4 – 6 рублей.

Записала Елена ГОРГОЦ.

Лучше сложились дела в птицеводстве. На 25,1 проц. выросла за год продажа птицы и продуктов переработки мяса кур, что составило 18400 тонн на сумму 992,3 млн. рублей.

На сто тонн (с 1100 т в 2008 г. до 1000 т в 2009г.) сократились продажи крупного рогатого скота (показатель учитывает КРС в живом виде и говядину), заработано 52,5 млн. руб.

Меньше продано в 2009 г. свиней (в т.ч. и свинины), а именно: 300 т на 17,2 млн. руб. против 800 т на 26,5 млн. руб. в 2008 г.

Хуже по итогам прошлого года выглядит реализация молока и молочных продуктов, в пересчете на молоко она составила 16000 т на 176,5 млн. руб. В 2008г. было продано 17000 т на 190,8 млн. рублей.

С ростом на 4,8 млн. штук продано пищевых яиц, всего — 179,1 млн. шт. на сумму 352,8 млн. руб. Однако меньше реализовано инкубационного яйца: 4,5 млн. шт. на 37,4 млн. руб. при 5,9 млн. шт. — в 2008г.

В условиях финансового кризиса не все показатели стоит рассматривать, как доказательство в ухудшении  дел. Например, если уменьшение реализации молока и молочных продуктов свидетельствует о снижении надоев, то «минус» в продажах мяса КРС на данном этапе говорит об остановке сокращения поголовья.

Снижение надоев молока в районе связано с банкротством ЗАО «Таремское», а именно из-за нарушения баланса в рационе коров, из-за отказа от применения специальных добавок, влияющих на лактацию.